«Тендерная система закупок в том виде как она есть – одна из основных регрессных составляющих развития российской промышленности и узаконенная форма коррупции» - Заместитель директора по коммерческим вопросам - Начальник тендерного отдела Сайфутдинов А.У.
Казалось бы - крамольная фраза, но несколько примеров по итогам работы в 2014 году:
- Анализ результатов конкурсных процедур, разыгранных в 2014 году выявил что в большинстве случаев выбор поставщика зачастую проводится по принципу минимальной цены и формального соответствия техническим требованиям, таким образом:
- в приоритете оказывается низкотехнологичная продукция изготавливаемая на морально устаревшем оборудовании предприятиями с сомнительной налоговой дисциплиной,
- предприятия, инвестирующие во внедрение новых прогрессивных технологий и оборудования при сегодняшних дорогих и труднодоступных кредитах и действующем налоговом законодательстве, остаются вне конкуренции по себестоимости.
- Второй момент, который наша компания дважды на себе испытала за прошлый год - это отсутствие защищённости Поставщика от недобросовестных Покупателей – проблема неплатежей – существенная недоработка наших законодателей - на сегодня это проблема Поставщика и с ней он остаётся один – на один, срок расчёта с момента просрочки по договору до момента взыскания судебными приставами по решению Арбитража – год !!! Два судебных процесса по МРСК-Юга и МРСК-Сибири тому подтверждение.
При существующей законодательной базе недобросовестный Покупатель прописывает в контракте максимально для себя комфортные условия предварительной поставки с рассрочкой платежа и указывает в конкурсной документации «изменения и правка к договору не предусмотрены», получает технику и сознательно за неё не рассчитывается, в итоге:
- поставщик год бегает по инстанциям доказывая свою правоту в надежде получить свои кровные,
- покупатель (недобросовестный) спокойно эксплуатирует технику, зарабатывает на ней прибыль, практически получив бесплатный автокредит.
И кто же пойдёт в следующий раз на этот конкурс? - аффилированная компания у которой будет уверенность в расчёте.
Тем не менее за 2014 год компания по тендерным процедурам поставила порядка 80 единиц спецтехники собственного производства на сумму 230 млн. рублей.
Среди наших Покупателей – уже постоянные партнёры, ценящие качество нашей продукции:
- ОАО АНК «Башнефть»;
- АК «АЛРОСА»;
- ФГУП «Атомфлот»;
- ООО «УГМК-Холдинг»;
- ООО «ЕвразХолдинг»;
- МВД России;
- ЗАО «Спецнефтетранс»;
- ООО «Когалымское УТТ»;
- ООО «Дорстройсервис»;
- ООО «Интегра-Бурение»;
- ОАО «Интегра-Геофизика»;
- ФГУП «ГУСС «Дальспецстрой» при Спецстрое России»;
- ОАО «ЦАСЭО»;
- ООО «СК «Русвьетпетро»;
- Иркутская нефтяная компания;
- ОАО «Группа «Илим»;
- ООО «Северное золото»;
- Газпром добыча;
- СУЭК Кузбасс;
- Татнефть.